Am START Summit 2012 werden insgesamt 7 verschiedene Workshops zum Thema Unternehmertum angeboten. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, in den Workshop-Sessions am Vormittag und am Nachmittag jeweils aus 3 respektive 4 Workshops auszuwählen.
WorkshopsAm START Summit 2012 werden insgesamt 7 verschiedene Workshops zum Thema Unternehmertum angeboten. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, in den Workshop-Sessions am Vormittag und am Nachmittag jeweils aus 3 respektive 4 Workshops auszuwählen.
| Workshopsession I: VormittagWertschöpfungsmodelle für Social Entrepreneurship - Ein Selbstversuch Ziel des Workshops ist es, einen Einblick in das Thema Social Entrepreneurship und dessen spezielle Herausforderungen und Wertschöpfungsmodelle zu gewinnen. Inhalte sind die Einführung ins Thema Social Entrepreneurship und die Vorstellung des bewährten Canvas-Modells, welches es ermöglichen soll, bei der selbständigen Arbeit (3 Themenworkshops) innovative Business-Konzepte zu entwickeln. Innovation: Das Unternehmen neu erfinden. Doch im Geschäftsalltag braucht es keine Erfindungen, die es noch nicht gibt.
| Workshopsession II: NachmittagSei Gründer eines Startups unter DeinDeal! Die Aufgabe ist es, sich als Gruppe in das Gründerteam eines Vertikals (Start-ups unter DeinDeal) zu versetzen und die Unternehmensfunktionen unter den Gruppenmitgliedern aufzuteilen (CEO, Head of Marketing, Customer Care, etc.) und den Aufbau zu planen. Jedes Mitglied skizziert seine Abteilung und gibt somit dessen Aufbau vor. Die Studierenden sollen ihre realen Fähigkeiten und Kontakte berücksichtigen um die Aufgabe zu lösen. Interessierte Studierende, die gerne die Vertikals real kennenlernen möchten, würden wir gerne zu DeinDeal einladen, um sie besser kennen zu lernen. Ziel ist, eines der spannendesten Startups des diesjährigen Jahres aufzubauen. Der Case ist real-life. Zunächst wird die Idee präsentiert. Danach erarbeiten die Teams eine Strategie, wie sie vorgehen wollen. Zu klaren Fragestellungen müssen die Teams sich Gedanken machen und selbstständig Lösungsansätze disktuieren. Während der Bearbeitung der einzelnen Etappen werden die Gründer des Start-ups einige reale Problemstellungen erläutern. Der Workshop zeichnet sich durch Realitätsnähe und Interaktion aus. Teilnehmer mit super Performance bekommen ein Praktikumangebot von Springstar. „Ich habe da eine Idee, die sollten Sie sich unbedingt anhören!" Diesen Satz hören Investoren zuhauf. Und auch wenn Gründer von ihrer Idee überzeugt sind, liegt die Kunst darin, Investoren für diese zu begeistern. Ein Netzwerk zu potentiellen Geldgebern ist daher das A und O für jeden Gründer. Doch wie baut man dieses auf und findet die passenden Business Angel und Venture Capital-Unternehmen für das eigene Funding? In diesem Workshop erarbeiten die Teilnehmer Guidelines für erfolgreiches Netzwerken. Sie entwickeln eine Strategie zum Aufbau und zur Pflege eines hilfreichen Netzwerks und erfahren, wie sie dies bei der Suche nach Funding einsetzen können. Du willst erfahren wie der Erfolg von Fab.de möglich geworden ist? Dann arbeite gemeinsam mit uns an einer unserer derzeitigen Herausforderungen. In einem schnelllebigen Geschäft gibt es täglich neue und komplexere Fragestellungen in Marketing, Logistik und Sourcing zu beantworten um der weltweite Marktführer für Design zu sein. Arbeiten bei Fab und die Produkte von Fab haben eine Gemeinsamkeit: Beides bring t Freude. Du möchtest die Perspektiven wechseln, neue Facetten erkennen, neue Herausforderungen meistern und Lernen groß zu denken? Dann bist du der perfekte Teilnehmer für unseren Workshop. Dort wirst du mit einer unserer Herausforderungen konfrontiert und erarbeitest im Team ein Konzept zur Lösung. |
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